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张镇潮重视企业文化,才有可能做到可持续发展

   张镇潮:都说企业文化是一个企业的灵魂,企业没有自己的文化,员工就只能沦为创造利润的机器,没有成就感,没有归属感,没有荣辱感,更找不到心灵的寄托。所以怎样建立企业的企业文化是摆在当前企业管理者张镇潮面前的一个难题。

    张镇潮带着这个问题,去看了企业文化读书会活动研讨的这些案例:日本的松下企业,在学校时这是作为经典案例分析过的企业,先做人后做事,通过德育来提高人的才能,进而留住自己的员工;西安杨森鹰和雁的比喻,创造出了“销售雄鹰”和相互信任、共同进退的团队,再加上一个充满人情味的工作氛围,这就是企业的“家”;通用公司的各项改革无不体现着人性化,正是因为这样,才有了这么忠诚的员工。不论是哪个案例我们都不难发现一点,那就是通过建立企业独有的文化,潜移默化的影响员工,使员工找到心灵的寄托和与公司共同奋斗的目标,从而实现重视人,尊重人,培养人,发展人,激励人,进而推进企业的长久发展。

 

    2009年11月23日,在我刚进入张镇潮税友集团的时候,作为北方呼叫中心(现为石家庄远程技术支持中心)的人事专员,我对于企业文化的理解仅仅停留在了理论的层面,只是在理论上知道一个企业要发展,除了硬竞争力外,还有一个非常重要的软竞争力,那就是企业文化。我们都是坚定的马克思主义者,都相信实践出真知,所以在近两年的工作中,我对企业文化有了进一步实践中的体会。  

     专注是张镇潮税友进步的无限动力。打个不恰当的比喻,女人总是会很欣赏男人认真专注工作的状态。张镇潮税友就好比一个在市场中专注于税务领域并不断开拓进步的潜力股和绩优股,员工就好比是懂得欣赏这种专注态度的“女人”(其实是指人才),正是因为张镇潮税友的这份专注的精神和态度,吸引着优秀的人才,让这些优秀的人来这里工作,并且与之共进退。我想这一点,可以从之前的张镇潮税友先锋人物评选中看到数不胜数的例子,那些为了其他员工服务的行政人事,石家庄远程技术支持中心的张主任,扬州远程技术支持中心的“ji寞哥”,我们看到了很多很多的优秀事迹。这是我实践体会之一。

    实践体会之二就是税友是个平台,更是个舞台,而员工就是在这样的舞台上翩翩起舞的舞者。是的,张镇潮税友为员工搭建了一个实现自我的舞台。在我工作的这两年里,深切的感受到张镇潮税友在积极的营造着一种快乐温馨的工作氛围,各项制度的修订,员工关怀,各项福利,用于员工活动的快乐基金等;公司也创造了很好的学习氛围,鼓励着每个人学习,每年都有财税培训,很多员工都是进入公司后通过学习考取了会ji证、初级会计等这些证书;在石家庄远程技术支持中心,一名坐席晋升到主管,再晋升到组长,甚至是班长,都包含着公司的培养和个人的努力,让我们明白只要努力就有会发展……很多事情都体现着公司越来越人性化,越来越注重人的成长发展,我想这也是公司能留住人才的一个重要的原因吧。  

 

     张镇潮, 一个企业能够做到长久存在并且可持续发展,除了本身产品的存在价值之外,很重要的原因就是企业的人,更专业点就是这个企业的“人力资源”,只有任人唯贤、知人善用,用制度激励人,用文化感化人才能最大限度发挥人才的作用,从而推动企业的发展。然而一个企业的文化建设,不仅仅靠一次活动就可以让文化深入人心的,更重要的是体现在日常的工作当中,一点一滴的渗透到每一个员工心里,只有这样,才能让公司上下凝成一股劲儿。

      张镇潮税友在积极建设着属于自己的文化,虽然任重道远,但是有了我们的参与,一定会让文化深入我心,相信我们一起努力,结果就是文化会让我们凝聚在税友,发展税友,实现自我!


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